TAF GoedGezekerd AOV beoordeelt
23 januari 2013 Plaats een reactie
TAF GoedGezekerd AOV wel zo goed gezekerd als de sterren vertellen?
MoneyView waardeert de TAF GoedGezekerd AOV met vier sterren voor zowel prijs als flexibiliteit. Een prestatie die door geen enkele andere AOV in de markt wordt geëvenaard. In de premievergelijker van MoneyView komt de nieuwe AOV van TAF in meer dan 80% van de gevallen als scherpst geprijsde AOV uit de bus.
‘Tel daarbij een maximale keuzevrijheid op voor onder meer wachttijd, uitkeringsduur en uitkeringsgrens, en het is duidelijk dat we met onze GoedGezekerd AOV iedere ondernemer een betaalbare oplossing op maat kunnen bieden’, aldus David Jongeleen, directeur van TAF. De TAF GoedGezekerd AOV treedt met de positieve waardering door MoneyView in de voetsporen van de TAF Personal ORV die in 2011 als enige product in de markt een dubbele maximale score van vijf sterren haalde voor prijs en flexibiliteit.
Nieuw in de TAF GoedGezekerd AOV: indexatie van alleen uitkering
TAF introduceerde de GoedGezekerd AOV in september 2012 en breidt de keuzemogelijkheden op veler verzoek nu nog verder uit met de optie om alleen de eventuele uitkering te laten indexeren. Wordt een verzekerde onverhoopt arbeidsongeschikt, dan is het fijn als de uitkering haar waarde behoudt en meestijgt met de inflatie. Bij een keuze voor indexatie van alleen de uitkering, stijgt een eventuele uitkering jaarlijks met een vooraf gekozen percentage tussen 0,5% en 3%. De premie blijft gedurende de hele looptijd van de verzekering gelijk.
Nieuw gedachtegoed rekent af met verouderd WAO model
In de basis gaat de TAF GoedGezekerd AOV uit van het compenseren van de zakelijke lasten die een ondernemer heeft en ook betaald moeten worden als hij langdurig ziek wordt. De huur van zijn pand en energiekosten, de kosten van bedrijfswagen, telefonie en andere maandelijks terugkerende lasten worden betaald voor een periode die de ondernemer afspreekt met de verzekeraar. Dat kan voor een kortere periode zijn maar uiteindelijk ook tot zijn 65e. De ondernemer bepaalt hoeveel hij neer wil leggen voor zijn verzekering en hoe lang de periode moet zijn dat er mogelijk moet worden uitgekeerd. Hij heeft de regie zelf in handen en kan dat jaarlijks bijstellen afhankelijk van de situatie van zijn onderneming.
Loondienstgedachte
Jongeleen: ‘Ik ben er van overtuigd dat wij de sleutel hebben gevonden naar een moderne arbeidsongeschiktheidsverzekering die past bij de ondernemer van nu. Wij merken echter dat de traditionele partijen in de AOV markt moeite hebben met dit gedachtegoed. Waar het mis gaat? De productontwikkelaar in loondienst bij de verzekeringsmaatschappij gaat nog uit van het oude WAO model dat zorgt voor een uitkering tot de pensioengerechtigde leeftijd. Net zoals hij dat zelf kreeg als hij langdurig ziek bleek te zijn. In de huidige maatschappij zijn de regels voor volksverzekeringen echter sterk gewijzigd. Iemand in loondienst die arbeidsongeschikt wordt, heeft tegenwoordig recht op een uitkering waarbij de hoogte en de duur van de loongerelateerde uitkering hetzelfde zijn als bij de Werkloosheidswet: 75% van zijn WIA-loon (het oude loon) in de eerste twee maanden en de maanden hierop volgend 70%; afhankelijk van het arbeidsverleden is de uitkeringsduur minimaal 3 maanden en maximaal 38 maanden (3 jaar en 2 maanden). Alles is er op gericht om de zieke mens zo snel mogelijk weer aan het werk en zo nodig omgeschoold in een ander beroep te krijgen. Verzekeraars van traditionele arbeidsongeschiktheidsverzekeringen hebben die slag niet gemaakt. Ondernemers worden gevangen in een oplossing die is verzonnen door iemand in loondienst en gebaseerd op oude wetgeving. Het is natuurlijk mooi dat er een financieel vangnet te creëren is dat je financieel vrij houdt tot je pensioen in geval je arbeidsongeschikt wordt. Maar het is buitenproportioneel duur en geen noodzaak voor een ondernemer maar een luxe. Zij betalen relatief hoge premies voor een product dat niet aansluit bij het gedachtegoed van ondernemerschap.’
In eigen vlees snijden
‘Daar komt nog bij’, vervolgt Jongeleen, ‘dat de oude AOV’s zeer profijtelijk zijn voor het intermediair omdat er gemiddeld 20% provisie over werd betaald. Het overzetten van de klant naar een nieuwe, betere en bovendien goedkopere oplossing kost het intermediair door de bank genomen tweehonderd euro per maand aan verloren provisie-inkomsten. Om die reden zijn er veel intermediairs die er voor kiezen om niet in eigen vlees te snijden. Gelet op hun ondernemerschap misschien te begrijpen maar uit oogpunt van hun rol als adviseur en hoeder van de klant onacceptabel.
Arnoud Wennekus: Dit is een promotioneel verhaal en Moneyview’s onderzoek is hier promotioneel prachtig ingeschreven. De essentie is dat ze heel flexibel zijn en dat is precies wat Moneyview erg belangrijk vindt. Ik durf zelfs te stellen dat het product daarop gemaakt is. Wat helemaal geen schande is. Echter wat betreft de dekking is er natuurlijk wel het e.e.a. op aan te merken. Er zijn uitsluitingen die veel verzekeraars niet hanteren. Tevens is de optie die er is de psyche wel of niet mee te verzekeren een die een gemiddelde ondernemer niet kan nemen, omdat hij domweg niet de kennis heeft die de verzekeraars wel hebben. De ondernemer die de psyche niet mee wil verzekeren neemt een groot risico en kiest daarmee voor onzekerheid, terwijl de verzekering in essentie zekerheid van inkomen zou moeten bieden. De AFM heeft zich enige tijd geleden zich hierover ook duidelijk uitgesproken.De premie is wat lager (15%) maar de kans op uitkering 30% kleiner!